廣州91香蕉機械技

現在無論（lùn）是在抖音上還是在問答平台知乎上，大部分（fèn）人持有一個（gè）類似的觀點——那就是一（yī）旦企業機（jī）械化生產大規模普及後（hòu），工人的就業崗位會急劇減少，造成工人失業數量增加，收入減（jiǎn）少，從而導致工廠生產出（chū）來的產品的消費萎（wěi）縮（suō），並由此陷（xiàn）入一個惡性循環。

作（zuò）為自動（dòng）化裝盒機研發者的91香蕉智能覺得要反（fǎn）駁這個觀點很簡單，我們隻需要問這種（zhǒng）觀點持有人4個問題：

1，所有的（de）能替代人勞作（zuò）的機械設備，是不是都（dōu）是由人發明和生（shēng）產製造的？

2，商品生產進入機（jī）械化生產後，商（shāng）品的價格（gé）是會下跌還是上漲？ 

3，歐美發達國家為何禁止先進的技術（shù）出口給發展（zhǎn）中國家（jiā）？ 

4，工廠采用了機（jī）械設備就一定會減少使用工（gōng）人的數量嗎？ 

其實隻（zhī）要回答了上麵4個問（wèn）題，就會（huì）發現這些機械讓工人就業崗位減少的觀點的是錯誤的。 

上述（shù）四（sì）個問題的答案如下： 

1、工廠購買的替代人勞作的機械設備，都是由人（rén）從無到有發（fā）明創（chuàng）造出來的，生產這些機械設備的企業，會（huì）形成一個全新的產業鏈，而在這（zhè）個產業（yè）鏈上（shàng）會（huì）創造出新的就（jiù）業崗位。 

因為一台機械設備，少則由數十個多（duō）則成千上萬個零部件組成，沒有（yǒu）任何一家公司能生產出所有的零部件。假設一台機器需要1萬個零件，需要1000家企業來生產它，那麽大家想想，這1000家企業（yè）難道不用請（qǐng）人來（lái）製造這些零件嗎？ 組裝、使用、維護、維修這些機械設備，同樣需要人，也就是它在隱形（xíng）中又增加了新的（de）就業崗位。也就是說即使某些企業大規模采用機（jī）械化後減少了雇傭的工人數量，看起來好像就業崗位立（lì）馬會少了很（hěn）多，但其實這些崗位是變相的轉（zhuǎn）移到其他領（lǐng）域去（qù）了。如果工人想（xiǎng）不失業，那就隻能學習新的技能，去改變自（zì）己適應新的就業崗位。有些人說難道生產機械設備的企業他們不也（yě）會采用機械化嗎？是的，采用機（jī）械化肯定是必然的，但是我們又回到了一個循環上來，也就是（shì）就算這些製造（zào）機械的企（qǐ）業也采（cǎi）用機械化，那麽一定也會再造另（lìng）外一個產（chǎn）業鏈，再造新的就業機會。

最有說服力的比（bǐ）如汽車這種機（jī）器的發明，它對人類造成的生產力的提升具有重大的（de）貢獻。先不說汽（qì）車生產線上所有零部件的工廠需要招聘多少工人，就連銷售汽車的廠（chǎng）商，他們也需要聘（pìn）請很多銷售人員，甚至還帶動其他行業的發展，比如石化行（háng）業，電池（chí）行業，玻璃行業、鋼鐵行業（yè）等等。看不清（qīng）這種（zhǒng）邏輯的人（rén），他們就像那些幫黃包（bāo）車夫的人訴苦的人一樣，說是（shì）汽車搶走了黃包車夫的工作。

所以我們不能隻看到某個工廠（chǎng）因為工業機械化的緣故裁減了工作（zuò）崗位（wèi），就說機械化是造成就業崗位減少的罪魁禍首。而實際的情（qíng）況卻是，大規模（mó）的機械（xiè）化（huà）背後，帶動了全新的產業鏈的（de）發展，也間接創造出（chū）比之前更多（duō）的就業機會（huì）。

2、商品（pǐn）的（de）生產一（yī）旦機械化，它的用工成本立刻大幅度的下降，單位生產效率立刻提升幾倍甚至（zhì）是十幾倍。

這樣的商品在市場上和同行未采用機械化（huà）的產品相比，價格會更便宜（yí）。我們要知道商品的價格是怎（zěn）麽定的：商品的定價=人工+房租+水電+運（yùn）輸+包裝+原材料+時間成本+稅費+損耗機械化能令一（yī）件商品在人工、時間成本和損耗上大幅度下降（jiàng）。舉個（gè）例子，比如機械化前100個工人10個小時工作能組裝10000台手機，采（cǎi）用機械化代替一（yī）定數量的工人後，10個工人10個小（xiǎo）時就能組裝10000台手機，那麽這家生產手機（jī）的公司它的生產（chǎn）成（chéng）本是不是就減少了？那麽它在市場上就更加具有競爭力了（le），因為它可以通過賣得更便宜來占領更（gèng）多的市場份額，從而帶動自己更多的銷（xiāo）量，反過來促使工廠擴大生產規模。 

也就是說（shuō），如果工廠依舊還是用100個人，那麽采用機械化生產後，它的產能得到了10倍的提升，你說這樣的公司會不會淘汰掉那些隻采用（yòng）人工勞作的公司？所以機械化（huà）生產是曆史前進的必然，任（rèn）何阻（zǔ）止機械化的行（háng）為都是違反人性和自然進化規律的（de）。 

3.為什麽歐美等發達國家都在禁（jìn）止本國最先進的技術出口到其他國家呢？

原因在於先進的技術能（néng）帶來生產效率（lǜ）的提升，能減少人們的時間成本，還能產生新的就業崗位（wèi）。隻要別人壟斷了技術，那麽由這些技術生（shēng）產的產品的利潤就能得到保障。就好比中國在十幾年前為（wéi）了（le）在建設隧道過程中減（jiǎn）少時間成本和人力成本以及安全風險，從德國進口盾構機花了（le）3億元，現在中國生產（chǎn）出（chū）來的（de）盾構機銷往了全世界。一（yī）台盾構機是由上（shàng）萬（wàn）個零部（bù）件構成，這些零部件的供應鏈的廠商，他們又可以創造非常多的（de）就（jiù）業機會。所以新技術的發明和（hé）應用隻會帶來更多的就業機會，並不會像（xiàng）某些杞人憂天的人想的那樣——機械（xiè）化會（huì）造（zào）成社會就業（yè）崗位急劇減少。現（xiàn）在我們（men）國家同（tóng）樣也開始（shǐ）限製國內的一些技術轉讓出國門。這是為了保護國民的（de）就業機會不會被其他國家的人搶去。 

4.工廠采用了（le）機械設備就（jiù）一定會減少使用工人的數量嗎？  

答案是（shì），采用了機械（xiè）設備替（tì）代人工生產的工廠，他們生產出來的產品更具有競爭力，在不（bú）減（jiǎn）少工人數量的前（qián）提下（xià）他們的勞（láo）動生產效率更高，生產成本更低（dī），更能搶占市場從而需要（yào）更多工人進（jìn）行擴大規模化生產。這時候工廠減少的是具體的一些可重複性的簡單（dān）勞作的崗位，而還有許多需（xū）要人（rén）工的崗位或者有很多（duō）崗位可（kě）以優化配置，讓工人在相同的時間內（nèi）減（jiǎn）輕勞動強度和勞動時間。雖然有些崗位確實是機器替代了工人，但是工人是可以通過再學習培（péi）訓重新獲取新的就業技能獲得新的就業崗位。

總而（ér）言之，一個（gè）健（jiàn）康的社會，是保持著優勝劣汰的自然法則的。機械化是社會進（jìn）步的體現，中國要想變成歐美那樣的發達國家，工（gōng）業生產（chǎn）方麵的機械化生產是一定會普及的。順便說一下，像知乎、微信這樣的發明創造，無形中創造了（le）數百萬的（de）新的自媒體（tǐ）作者，這些（xiē）都是（shì）有發明創造帶來的新的就業機會（huì）。所以與其我們把眼光（guāng）放在擔（dān）憂機械化搶走人的就業崗位上，不如多想想我們未來新的發明創（chuàng）造會帶來哪些新的就業崗位。 

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